深圳市威可特电子科技有限公司（以下简称“威可特公司”）为了推进公司全面合规，确保公司的治理结构和经营模式合法合规，公司结合国家法律法规的规定，对公司各部门、各岗位职责、各流程与环节进行了合规设计、搭建了合规体系、构建了合规制度、进行了合规培训，使公司在日常生产经营活动当中运用合规管理，建立公司合规文化，更好的防范经营风险。

为了建立权责清晰的合规治理结构，在决策、管理、执行三个层级上划分相应的合规管理责任，公司成立了董事会、监事会和合规管理委员会，并选取了30名职工代表，积极听取公司员工的意见和建议。

为了保障公司的日常运营有章可循，公司建立健全了合规制度体系，为保障合规管理的顺利运行，公司从考核机制、举报机制、调查机制、问责机制等出发，并作为评先选优、员工个人职位升迁、部门资源调配等工作的重要依据。公司设立了举报机制，合规管理委员会负责公司的日常举报管理事务，公司对举报人保密，接到相关人员举报会在第一时间立案调查。公司倡导员工对发现的风险事件及时向公司管理层反馈，并针对出现的风险采取防范措施。公司建立了违规行为处罚机制，员工违规将承担相应的后果。

公司致力于加强文化建设，为了便于员工持续的学习，公司成立了暖工阅读角，布置了合规相关书籍，员工可以随时查阅。公司为了倡导合规文化，在公司及工厂作业区域张贴了合规标语，让管理层和员工随时谨记合规的重要性。

公司合规是公司治理体系和治理能力提升的重要标志，威可特公司将长期致力于合规建设，将合规融入企业发展的方方面面，力争持久稳健运营，将企业做大做强。